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什么是新形势下的中国2019夸年直2019单双王新零售
?[打印]添加时间:2019-07-25???有效期:不限 至 不限???浏览次数:11
?  传统零售:企业高层经营思维一般比较保守,对企业发展的好处是不会无方向地扩张,不足是可能造成满足现状,不想突破,对新思维、新战略方向的调整显得疲于应对;中层管理往往因为涉及利益冲突导致多个部门各自为战,没有形成线上线下包容心态;基层人员受公司战略方向、中高层领导的影响,在对待一些新事物、新知识的吸收上显得比较抵触。
  新零售:传统零售企业转型新零售,需要高层领导的颠覆性经营新思维,需要中层管理者线上线下融合包容的心态,需要基层人员不断学习的求知精神。“思维”引导“心态”,“心态”倡导“精神”。
  传统零售:局限于从早期的“行商”比如货郎担,“坐商”比如绝大部分固定的门店,到“网商”比如第三方网店平台,这些都是靠体力、线下位置、平台流量产生购物。
  新零售:新零售强调“云商”概念,从用“脚”出门购物到用“手”握住鼠标和触摸手机购物,到接下来的用“嘴”语音购物、用“眼”VR购物,用“脑”意念购物。购物的通道不断增加,从单一渠道到多渠道,再到所有渠道的协同。全渠道,是商业的未来!
  新零售:今天的消费者,希望在任何时间、任何地点,用任何方式购物,想买就买。并且可以到店自提、门店配送、快递配送、定期送等。如果我们的商家做不到,任何时间、任何地点,用任何方式让消费者接触并购买你的产品和服务,那你最终会被消费者所遗忘。
  传统零售:“中间化”,一件商品要经过好几层传递;电子商务“中心化”,流量聚集在平台,花钱买流量才有生意;新零售:“社群化”,不要什么人生意都做,吸引目标客群就好了,“便利、品质、性价比、独特性、感动”,零售进入精细化运作时代了。
  传统零售:以商品为本,想方设法把商品卖给消费者。新零售:以人为本,聚集同一社群属性的消费者,根据他们特点和所需提供相应的产品和服务。这样,商家就需要更多商品和服务资源提供给消费者,这对传统的供应链体系是极大的挑战。
  新零售:新零售的导购,将超越时间和空间的概念,成为全渠道智能导购并且微商化,导购并不一定全职。新零售赋予新导购更多的职能,顾客引流、社交传播、销售引导、售后服务等,满足顾客任何时间、任何地点、任何方式的购物需求。
  随着互联网思维与资本力量的进一步融合,在“互联网+”、“中国2025”、“一带一路”国家战略的促进下,互联网、云计算、大数据等新兴技术加速融入实体产业,新型电商业态正在成为培育经济发展的新动能,成为助推经济增长的新引擎,中国2019夸年直2019单双王新零售在做好线上信息等基础服务的同时,强化线下电商化、信息化的改造、以及资源大数据的整合,在中国2019夸年直2019单双王新零售销售渠道之外开拓出更广阔的蓝海。
  在国家大力倡导“互联网+”的今天,产业互联网将迎来爆发式增长,中国2019夸年直2019单双王新零售有望在不久的将来迎来更为迅猛的发展。而近期即将全新上线的中国2019夸年直2019单双王新零售则频频受到业界关注。中国2019夸年直2019单双王新零售整合了优厚的线下资源,专业为终端用户、企业用户、经销商、批发商和零售商提供一站式采购服务。
  中国电子商务B2B模式在中国出现,并逐步受到市场认可,B2B平台相继上线,开始走向差异化竞争,传统企业选择B2B平台作为一种新兴渠道。互联网电商的兴起,供应链管理的创新,对传统供采模式必然产生冲击。换句话说,产业互联网更多是在解决B端企业的价值提升和转型,进而更好地为终端消费者服务。
  这是一个创新的时代,这是一个崭新的我们。“聪明的人”和“聪明的钱”已经开始进电商采购市场。

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